Conseil et stratégie IA : prioriser les cas d’usage rentables et déployer en confiance
Audit des cas d’usage IA
En deux à trois semaines, nous rencontrons vos métiers, nous inventorions les tâches répétitives, les goulets d’étranglement et les données disponibles, puis nous évaluons chaque cas d’usage selon son impact, sa faisabilité, son risque et son coût. Le livrable est une matrice priorisée et une recommandation claire : quoi lancer en premier, avec quels outils, pour quel retour.
- Entretiens métiers et inventaire des processus.
- Matrice impact / faisabilité / risque / coût.
- Estimation des gains (temps, revenus, qualité de service).
- Recommandation de trois premiers cas d’usage chiffrés.
Feuille de route et choix des solutions
Chaque cas d’usage appelle une réponse différente : un outil du marché (Copilot, ChatGPT Entreprise, Intercom), une plateforme spécialisée (dcroch, OpenGraphy App), un assemblage de briques existantes ou un développement sur mesure. Nous comparons les options sur le coût total, la réversibilité, la confidentialité des données et la rapidité de déploiement, et nous planifions les lancements sur douze mois avec des jalons mesurables.
- Comparatif argumenté des solutions et des modèles (OpenAI, Gemini, Claude, Mistral, open source).
- Feuille de route à 12 mois avec jalons, budgets et responsabilités.
- Architecture cible : données, hébergement, sécurité, permissions.
- Plan d’adoption et de formation associé (voir Formation et intégration IA).
Conseil et stratégie IA : projets récents de l'agence
Voici quelques projets "Conseil et stratégie IA" réalisés par notre agence Web spécialisée en intelligence artificielle, marketing digital et développement IT.
Gouvernance, AI Act et RGPD
L’AI Act s’applique par étapes : obligation de maîtrise de l’IA pour le personnel depuis le 2 février 2025 (article 4), obligations de transparence pour les chatbots, agents vocaux et contenus générés depuis le 2 août 2026 (article 50), obligations renforcées pour les systèmes à haut risque à partir du 2 décembre 2027 et du 2 août 2028 selon les cas (calendrier révisé par le règlement « omnibus numérique » de juillet 2026). Nous cartographions vos systèmes d’IA, nous classons les risques, nous rédigeons la charte d’usage, les mentions de transparence et les sections de politique de confidentialité, et nous mettons en place le registre et les contrôles proportionnés à votre taille.
- Inventaire et classification de vos systèmes d’IA.
- Charte d’usage, mentions de transparence, politique de confidentialité.
- Registre des traitements et des systèmes, procédures de contrôle humain.
- Formation de la direction et des référents (voir l’article 4).
Direction digitale et IA externalisée
Pour les organisations qui n’ont pas de direction IA en interne, nous assurons un rôle de référent externalisé : participation mensuelle au comité de direction, arbitrage des projets, pilotage des prestataires, veille technologique et réglementaire, suivi des indicateurs. Nous exerçons ce rôle de direction digitale et technologique externalisée pour un groupe international de ventes aux enchères présent dans six pays.
- Présence mensuelle au comité de direction.
- Arbitrage des investissements et pilotage des prestataires.
- Veille technologique et réglementaire synthétisée.
- Tableau de bord des projets et des gains.
Que vous ayez un projet en tête, des questions sur nos services, ou besoin de conseils pour votre stratégie digitale, notre équipe est là pour vous aider. N’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons collaborer pour atteindre vos objectifs.
Mesurer le retour sur investissement de l’IA
Nous fixons pour chaque projet les indicateurs de succès avant de commencer : appels traités par l’agent vocal, demandes qualifiées automatiquement, heures économisées par métier, délai de réponse client, visibilité gagnée dans les IA génératives, revenus additionnels. Ils sont suivis dans un tableau de bord partagé et revus chaque trimestre avec la direction.
- Indicateurs définis et validés en amont.
- Tableau de bord partagé (Looker Studio, Power BI ou OpenGraphy App).
- Revue trimestrielle et réallocation des budgets.
- Capitalisation des enseignements d’un projet à l’autre.
Pour les institutions et le secteur public
Nous accompagnons des institutions européennes, régionales et des organisations internationales sur leurs projets numériques depuis quinze ans. Pour l’IA, cela signifie des exigences particulières : marchés publics, souveraineté des données, multilinguisme, accessibilité, transparence envers les citoyens. Nous y répondons avec des solutions hébergées en Europe et une documentation complète.
- Réponses aux cahiers des charges et marchés publics.
- Hébergement souverain et traçabilité complète.
- Multilinguisme natif des solutions.
- Accessibilité et transparence intégrées.
Actualités - Conseil et stratégie IA
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Avis clients
Questions fréquentes : Conseil et stratégie IA
Par où commencer quand on n’a encore rien fait en IA ?
Êtes-vous indépendants des éditeurs ?
Que risque une entreprise qui ne respecte pas l’AI Act ?
Quelle est la durée d’un accompagnement ?
Un premier échange avec notre direction
